一月一度的非農周又過去了，不知道大家在過去的一周收獲怎么樣？是做了一周的盈利被昨晚的非農行情一次干掉還是等待借非農行情翻身把歌唱結果更加雪上加霜的虧損，本周前面幾天黃金走勢可以用‘處變不驚’來形容，不論出現什么消息，不管利好還是利空，黃金仿佛陷入一個怪圈，出在震蕩區域久久不能自拔。昨天的非農給了黃金一個走出區間震蕩的契機，針對昨日的行情姚鈺林只能慶幸自己這邊還好管住了自己的手！這里先給大家通報一下昨日姚鈺林這邊的操作情況，在數據公布的同時，黃金價格快速回落1218后沒有形成下破，反彈1220一線姚鈺林多單策略就給出去了，說實話我是看多本次非農的，目標看到1227一線，好在金價是成功站上去了，這是昨晚的第一波也是唯一一波利潤。后面回落到1217一線甚至1213一線，鈺林這邊的實盤投資者多次想要做多進場，還好他們聽從了我的建議，管住了自己的手。就昨天這個非農走勢來看，姚鈺林可以用一句話來形容：非農完美誘多，多頭不死空頭不止！

　　做完的行情經歷過的投資者就知道，首先虧損回落1218一線后止跌反彈，多頭迅速到1228一線后開始回落，1224、1220附近是徘徊良久，后下破到1217、1215、1213之后也是震蕩許久，說實話昨天的套單可能說各個點位都可能產生。至于你手上還有任意點位套單在手的投資者可百度垂詢姚鈺林本人，姚鈺林提醒各位投資者下周開盤先找準合適的位置先將手里套單解決后再考慮后續操作的事，目前有套單在手的話本就對本金占有并浮虧，若是繼續盲目操作會繼續增加持倉的風險，一旦后續你所操作的品種行情繼續異動，不僅會丟失扭虧為盈的操作機會，整體倉位的風險還會加大。留有套單在手的投資者可與姚鈺林取得溝通，在我了解你的持倉套單詳細情況之后再來給出最適合你的解套方案。

　　黃金方面

　　現貨黃金技術面上看周線上黃金本周收取一根實體大陽線，K線運行在布林帶中下軌之間，布林帶縮口運行，各周期均線呈空頭向下排列，周線上黃金已走出M形態，下周短期黃金支撐看1200一線得失情況；日線上黃金昨日收取一根大陰線，K線運行在布林帶下軌附近，布林帶開口向下運行，各周期均線指標呈空頭排列向下散發運行，MA5/MA10交死叉向下運行，MA5運行在1222一線，附圖MACD指標綠色能量柱持續放量，快慢線運行在0軸下方，指標偏強；4小時線上黃金再次驗證了‘盤久必跌’這句話，黃金經過前期盤整之后，昨日突破1220-1230區間位置，最低觸及1207附近，K線運行在布林帶下軌下方，布林帶開口運行，各周期均線指標呈空頭排列，MA5運行在1216一線，附圖MACD指標綠色能量柱釋放能量，快慢線0軸一線交死叉向下運行，指標偏強；

　　綜合分析，昨日在非農數據公布后，機構大量買單進場，黃金先漲后跌上下來回波動30個點，下周操作上姚鈺林建議投資者重點關注1200一線位置的支撐情況，對于周初的話，短期內姚鈺林認為黃金會出現一波反彈，手上有套多單的投資者，可根據自身具體情況進行處理。下周操作策略：行情反彈1222一線做空，止損3個點，目標1215；行情回落1200一線做多，止損3個點，目標1210；行情瞬息萬變，具體進場點位姚鈺林會在盤中實時給出，目前手上持有套單的投資者，也可在線與姚鈺林溝通獲取解套建議。

　　白銀方面

　　現貨白銀技術面上，因白銀走勢與黃金走勢大體相同，只是漲跌幅度有所差別，姚鈺林就不在文章中做過多的闡述，昨日白銀早盤因‘烏龍指’再現，白銀開盤閃崩一分鐘波幅達10%，而隨后在三分鐘之內快速收復失地，日線上白銀昨日收取一根帶有超長下影線陰線，K線運行在布林帶下軌附近，布林帶開口運行，各周期均線呈空頭排列，MA5運行在15.9位置一線，附圖MACD指標綠色能量柱增量運行，快慢線0軸一線延續死叉向下運行，指標強勢；

　　綜合分析，后市白銀姚鈺林依舊看空，但不建議投資者盲目追空。對于下周操作，姚鈺林建議投資者反彈15.7做空，止損0.2，目標15.4；行情瞬息萬變，具體進場點位等待姚鈺林盤中給出，關于目前正在操作華通鉑銀，白銀T+D等現貨白銀類投資產品的投資者，如手上有套單或是目前投資不順可取建議。

　　現貨白銀（華通鉑銀等其他白銀類投資產品）方面，時間緊迫姚鈺林就不在文章中做過多解析，需要了解鉑銀行情走勢分析及操作策略的投資者可查閱鈺林的新浪博客，與姚鈺林在盤中取得交流給出你所相應的需求。至于你手上還有套單、鎖單在手的投資者，找準合適的位置先將手里套單、鎖單解決后再考慮后續操作的事，目前有套單、鎖單在手的話本就對本金占有并浮虧，若是繼續盲目操作會繼續增加持倉的風險，一旦后續你所操作的品種行情繼續異動，不僅會丟失扭虧為盈的操作機會，整體倉位的風險還會加大。

　　本文由分析師姚鈺林團隊原著創作，請尊重個人觀點，請勿抄襲！行情實時變動，本文不對所包含內容的準確性、可靠性或完整性提供任何明示或暗示的保證。請讀者僅作參考，嚴格做好倉位控制，并請自行承擔全部責任！