隨著互聯(lián)網(wǎng)金融專項整治活動進一步深入,摸底排查工作在全國范圍內基本完成,不少地區(qū)已經(jīng)進入到清理整頓階段。監(jiān)管的思路與行動都已經(jīng)落實,監(jiān)管“1+3”的主題框架基本成型,網(wǎng)貸行業(yè)內合規(guī)困難的平臺持續(xù)退出將成為一種趨勢。然而,這并不意味著網(wǎng)貸行業(yè)的收縮與退出,大浪淘沙后,優(yōu)質平臺已經(jīng)盈利,在低迷大勢下表現(xiàn)搶眼,馬太效應在網(wǎng)貸行業(yè)日趨明顯。 劣質平臺遭淘汰 網(wǎng)貸之家統(tǒng)計顯示,2017年1月至9月,網(wǎng)貸行業(yè)正常運營平臺的數(shù)量在逐步下降,從年初的2407家降到9月底的2004家,累計問題平臺的數(shù)量卻從年初的3474家攀升至3925家。自去年《暫行辦法》頒布以來,問題平臺大幅曝光 ,截至8月底,平臺淘汰率已達65.69%。目前,行業(yè)入口收緊的同時內部清整加速,經(jīng)過嚴酷的洗禮,平臺發(fā)展?jié)u漸趨于兩極化,即優(yōu)質平臺合規(guī)化和市場認可度呈良性發(fā)展,問題平臺或轉型難度大的平臺則越發(fā)難以生存。 銀谷在線相關人士稱,“隨著監(jiān)管逐漸趨嚴,可以預見網(wǎng)貸平臺退出數(shù)量增多,沒有實現(xiàn)合規(guī)、備案以及沒有業(yè)務特色的平臺未來前景堪憂,尤其是平臺有序退出監(jiān)管政策征求意見稿出來后,更讓很多平臺壓力表倍增。” 網(wǎng)貸行業(yè)作為新生事物,萌芽于2007年左右,在2013年前后達到高峰。瘋狂發(fā)展必然魚龍混雜,不少平臺將用戶量、成交額做為追逐的對象。但是在2016年網(wǎng)貸監(jiān)管新規(guī)的影響下,網(wǎng)貸行業(yè)開始步入調整期,優(yōu)勝劣汰的市場化機制逐步顯現(xiàn)出來,只有優(yōu)勝劣汰才能讓行業(yè)健康發(fā)展。 優(yōu)質平臺嶄露頭角 劣質平臺退出后,網(wǎng)貸行業(yè)成交量依舊增長。網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示,截至9月P2P網(wǎng)貸行業(yè)的成交量為2351.41億元,環(huán)比下降5.78%,截至2017年9月底,P2P網(wǎng)貸行業(yè)歷史累計成交量達到了55628.95億元,去年同期歷史累計成交量為27764.72億元,上升幅度達到了100.36%。 優(yōu)質平臺市場集中度不斷提升。網(wǎng)貸之家公開披露的502家數(shù)據(jù)顯示僅有320家平臺的有成交量,后面的182家平臺交易量均為零,而在整體數(shù)據(jù)中,成交量前一百的平臺占據(jù)了近八成的網(wǎng)貸市場,位居末尾的平臺,基本沒有什么業(yè)務量。宜人貸、愛錢進、銀谷在線等平臺在實現(xiàn)合規(guī)后,成交量平穩(wěn)增長。“《暫行辦法》不僅沒有擊倒網(wǎng)貸行業(yè),反而使得投資人對網(wǎng)貸行業(yè)的認同度增加,可以說這是是網(wǎng)貸行業(yè)的一個分水嶺。”有業(yè)內人士指出,《暫行辦法》確定了網(wǎng)貸的業(yè)務模式,明確了網(wǎng)貸的合法地位,讓網(wǎng)貸行業(yè)進入有序發(fā)展的道路。 有業(yè)內人士表示,隨著監(jiān)管收緊、合規(guī)門檻提升,網(wǎng)貸的行業(yè)集中度也逐步提高。一方面,網(wǎng)貸規(guī)模在穩(wěn)步增長,平臺數(shù)量卻持續(xù)降低,不少平臺達不到合規(guī)要求,選擇主動良性退出的平臺增加;另一方面,不少平臺選擇“抱團”以完成合規(guī),整合資源或并購重組或將成為大勢所趨。隨著合規(guī)整治的持續(xù)深入,未來行業(yè)集中度還將繼續(xù)提升,預計最后可能只有百余家綜合實力較強、風控措施經(jīng)受住檢驗、運營合規(guī)合法的平臺能抓住整治后發(fā)展機遇。 盈利是行業(yè)向好的風向標 隨著互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)興起,對客戶數(shù)量以及行業(yè)前景成為公司估值的重要標準,盈利指標反而不再受關注。在網(wǎng)貸平臺發(fā)展初期,占領市場是惟一的目的,此時盈利可不受關注,但網(wǎng)貸本質還是金融,應該實現(xiàn)自身良性循環(huán),尤其是流動性指標必須良好,不然提現(xiàn)困難將打倒任何一家平臺。因此,合規(guī)之后,誰能盈利顯示至關重要。 宜人貸發(fā)布2017年第二季度財務業(yè)績,凈收入11.83億元,凈利潤2.69億元。銀谷在線營業(yè)收入也是同比大幅增長,該平臺負責人表示,“我們能感覺到馬太效應存在,大的平臺會得到更多人才資源,行業(yè)發(fā)展向好。 在經(jīng)歷了野蠻生長后,監(jiān)管壓力之下,行業(yè)平臺出現(xiàn)了截然不同的兩面性:一方面,各大平臺進行集團化升級,招兵買馬、發(fā)布新產品、新戰(zhàn)略;另一方面,一些規(guī)模較小的平臺在逐漸退出市場,但行業(yè)需求在不斷增長,期待優(yōu)質創(chuàng)新思路開拓發(fā)展。 來源:網(wǎng)絡轉載 |
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