這次來說一說我個人對于技術(shù)指標(biāo)的一點(diǎn)淺顯的認(rèn)識，首先這建立在你對技術(shù)分析可以預(yù)判市場行為方向的基礎(chǔ)之上。很多人，發(fā)明創(chuàng)造新的指標(biāo)，不論其目的是賺錢、出名、又或是研究市場，有更多的人去使用和驗(yàn)證指標(biāo)，而有多少人考慮過使用指標(biāo)對于我們使用者來說的最終目的是什么？可能有人說是真正的掌握指標(biāo)，使用其盈利，預(yù)測市場波動等等。我以為，使用、研究指標(biāo)是為了透過現(xiàn)象看本質(zhì)。透過技術(shù)指標(biāo)的表象去發(fā)現(xiàn)、挖掘市場波動的本質(zhì)。而進(jìn)入指標(biāo)最終再脫離開指標(biāo)，指標(biāo)對于你來說變得可有可無。技術(shù)指標(biāo)只是幫助你達(dá)到把握市場波動規(guī)律，挖掘其本質(zhì)的輔助手段。畢竟市場不是千百年不變的，把握其本質(zhì)，萬變不離其宗，以不變應(yīng)萬變。

這也是這么久以來，我不具體表述如何使用哪個指標(biāo)的方法和某個指標(biāo)如何怎樣等等。人類從群體進(jìn)化演變出現(xiàn)在的個體，而個體的進(jìn)化存在了太多的不可預(yù)知可不可控制，每個人都是一個個體，每個個體都有其自身獨(dú)立的發(fā)展方式。給某個個體灌輸了一個發(fā)展方向之后，那么這個個體會很難超越和創(chuàng)新，因?yàn)槟遣皇菍儆谒�自己的路。教授的東西，他只是理解，不容易領(lǐng)悟，創(chuàng)新就更困難了。教授的會成為他認(rèn)知、發(fā)展的障礙，他被畫地為牢地捆在了這個你劃定的圈子里。

有經(jīng)驗(yàn)的人應(yīng)該對新人多做指引，而不是教授什么，這個行當(dāng)更加地注重領(lǐng)悟和天馬行空般的創(chuàng)新思路，并不是熟練工種那樣靠教授和反復(fù)鍛煉就可以輕易成功的。被教授出來的人，他很難超越你的技術(shù)，他所走的路是你劃定的，他在按你的安排去發(fā)展，并且你在教授糾正他的“錯誤”，他不具有未來。

所以更多地引導(dǎo)、指引和啟發(fā)對于每個在此行業(yè)的人都很重要，更重要的是領(lǐng)悟、體會和不斷的驗(yàn)證。

即使很簡單的趨勢線，能真正用好的人也并不多，并非不好用，一種技術(shù)分析方法的存在，必有其存在的道理和其價值，關(guān)鍵是使用的人。