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A股杠桿“拆除”是項技術(shù)活

2015-9-10 23:50| 發(fā)布者: 黃金時代| 評論: 0 | 字體:

摘要: 李維/文  對A股場外配資活動的清整風(fēng)暴再次降臨市場。  據(jù)筆者從多家券商人士處了解到,證監(jiān)會8月31日下發(fā)通知,要求徹底清除存量場外配資賬戶后,各地派出機(jī)構(gòu)及所轄券商也啟動了配套的整治工作。而這已不是監(jiān) ...
李維/文李維/文

  對A股場外配資活動的清整風(fēng)暴再次降臨市場。

  據(jù)筆者從多家券商人士處了解到,證監(jiān)會8月31日下發(fā)通知,要求徹底清除存量場外配資賬戶后,各地派出機(jī)構(gòu)及所轄券商也啟動了配套的整治工作。而這已不是監(jiān)管層針對A股場外配資發(fā)出的“頭槍”。

  早在今年6月至7月,監(jiān)管部門至少先后兩次對場外配資活動進(jìn)行核查與封堵。與之伴隨的,則是A股在清整過程中經(jīng)歷的一輪較大幅度的震蕩,而市場有關(guān)場外杠桿的爭議聲也不絕于耳。

  首先必須強(qiáng)調(diào)的是,場外配資活動的確存在各種各樣的問題。

  一方面,場外配資二級分層機(jī)制下虛擬賬戶的存在,為內(nèi)幕交易、利益輸送等不法行為提供了便利;另一方面,不受監(jiān)管的杠桿倍數(shù)和投資標(biāo)的所帶來的“高杠桿+垃圾資產(chǎn)”模式,也為市場的暴漲暴跌集聚了勢能。

  此外,配資軟件采取的“提傭模式”,讓原本處于后臺角色的軟件公司演化為證券經(jīng)紀(jì)商,同時,作為資金融入方與融出方的配資公司也搖身一變成為信用中介。但在該過程中,軟件公司與配資公司并不具有證券經(jīng)紀(jì)或證券信用交易的相關(guān)資質(zhì)。

  事實上,部分配資系統(tǒng)供應(yīng)商也已遭到了證監(jiān)會處罰。9月2日晚,證監(jiān)會公告,對被認(rèn)定為涉嫌違法經(jīng)營證券業(yè)務(wù)的恒生公司、上海銘創(chuàng)和同花順(300033,股吧)三大配資軟件商合計處以高達(dá)6.05億元的款項罰沒,同時對相關(guān)公司負(fù)責(zé)人處以個人罰款。

  可見,由于場外配資活動長期處于缺乏監(jiān)管的灰色地帶,對其清整也自在情理之中。

  不過依筆者之見,場外杠桿規(guī)模若已在市場中占據(jù)一定比例,并存在一定概率對市場造成較大影響時,對其“動手”應(yīng)更加審慎,并做好相應(yīng)的風(fēng)險準(zhǔn)備工作。

  在股票市場結(jié)構(gòu)中,場外杠桿交易一旦占據(jù)較大比重,杠桿資金的流入對于股票價格的穩(wěn)定性也會愈加重要,而一旦杠桿資金停止流入或流入速度大幅下降,股指下行壓力也必然暴露。

  在存量杠桿占比較高時,由于場外配資的擔(dān)保品主要為持倉證券,而增量杠桿資金的增長停滯所引發(fā)的股指下跌風(fēng)險,也將大概率向存量杠桿部分傳導(dǎo);

  同時,由于增量杠桿資金的流入受限,處在下跌周期中的股指也將缺少杠桿資金入場成為買盤來緩解跌勢,進(jìn)而促成股指下跌的正反饋環(huán)。

  當(dāng)一部分存量場外杠桿遭遇平倉后,洶涌的賣盤將繼續(xù)在股票價格上給市場施加壓力,這種壓力甚至將向場內(nèi)的低杠桿業(yè)務(wù)(融資融券)轉(zhuǎn)移,而杠桿的逐層坍塌,也有可能成為推動股指快速下跌的重要原因之一。

  除此之外,從市場情緒上,杠桿資金也具有格外敏感的特質(zhì)。除了拆杠桿導(dǎo)致市場買盤減少的“真金白銀式”影響外,杠桿變動所帶來的投資者情緒的影響,也可能在短期內(nèi)增加市場的不確定性。

  可見,在對場外杠桿清理前,對場外杠桿的規(guī)模進(jìn)行細(xì)致的盡調(diào)、摸底,并對拆杠桿可能帶來的影響和沖擊進(jìn)行評估、準(zhǔn)備,或許具有一定必要性。

  在摸底過程中,除了場外配資盤的規(guī)模需要進(jìn)行了解,在有條件的情況下,還應(yīng)對每日交易量中的場外杠桿資金成交額進(jìn)行統(tǒng)估。

  場外杠桿拆除前,倘若發(fā)現(xiàn)場外杠桿在存量規(guī)模、交易資金等方面均已占比較深,應(yīng)當(dāng)有針對性地采取差別化的清除杠桿策略。

  例如,在限制場外杠桿資金流入上安排時間表,或者在限制場外杠桿流入的同時,以相同比例限制杠桿資金的流出,以降低場外杠桿資金流入突然受限所帶來的副作用。

  而在拆除場外杠桿過程之中,買賣盤資金博弈力量也將在一定程度上出現(xiàn)失衡,因此或許也有必要就這一狀況進(jìn)行評估,并采取相應(yīng)的風(fēng)險準(zhǔn)備措施。

  同時需要正視的是,場外配資活動之所以能夠大規(guī)模開展,一方面與分業(yè)金融監(jiān)管的滯后性有關(guān),配資活動中,作為賬戶提供方的信托公司和配資軟件商,以及作為資金提供方的商業(yè)銀行并不屬于被證監(jiān)會所監(jiān)管的機(jī)構(gòu)類型,恰恰是這一問題的折射。

  但另一方面,場外配資活動的活躍,也與資本市場中客觀存在的差異化風(fēng)險偏好需求有關(guān)。據(jù)筆者了解,以傘形信托為代表的場外配資產(chǎn)品,在投資標(biāo)的上較場內(nèi)兩融更加靈活,而融資價格也低于現(xiàn)行兩融債權(quán)。

  可想而知,當(dāng)現(xiàn)行的場內(nèi)融資融券杠桿倍數(shù)、投資標(biāo)的范圍和融資價格,無法滿足部分風(fēng)險能力較高的人群時,場外配資便成為了該類投資者的選擇。

  這也意味著,若不通過行業(yè)規(guī)范對場外配資活動進(jìn)行“招安”,或?qū)鰞?nèi)的融資融券靈活度進(jìn)行適當(dāng)放寬,而僅實施“一刀切”禁止,不受約束的配資活動仍有可能以其他形式遁形存活。

(來源和訊網(wǎng):HN022)

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